Me es difícil sustraerme de que en mis cuarenta años de dedicación a la enseñanza, este ministro haya sido el que más me llegó. En esta entrevista de EINYOL -que por el lenguaje que usa se desprende que no era redactor sino uno de los muchos colaboradores que surgían en aquellos años de falta de profesionales y que no recuerdo precisar quien era,- se recoge las palabras de un exministro que antes hubiera sido imposible abordar dada su endiablada agenda y ritmo de trabajo
VILLAR PALASI ESTUVO EN CÓRDOBA
-Si en toda o casi toda Europa se ha conseguido la enseñanza gratuita, ¿por qué no en España?"
-SOBRE LA LEY DE SELECTIVIDAD: "CREO QUE CUANDO LAS CORTES YA SE HAN PRONUNCIADO, ES MATERIA FALLADA"
El Alcázar de los Reyes Cristianos fue escenario de la conmemoración de la conquista de Córdoba a los moros por Fernando III (acto del que hemos dado noticias en ediciones anteriores) y escenario al mismo tiempo el acto de entrega de diversas distinciones con que el Ayuntamiento cordobés ha premiado la labor de algunos de los hombres que han pasado por nuestra capital, dejando él grato recuerdo de sus gestiones en pro de nuestra provincia.
Uno de los distinguidos con él título de hijo adoptivo de la ciudad ha sido él ex ministro de Educación y Ciencia, don José Luis Villar Palasí, que como todas las demás personalidades, distinguidas con medallas de honor y del mérito de la ciudad, estuvo presente en este acto conmemorativo, le solicitamos unas palabras para todos nuestros lectores, a lo que accedió encantado...
—¿Qué supone para usted, señor Villar Palasí, esta distinción por parte del Ayuntamiento de nuestra capital?
—Una emoción muy sincera. Realmente, que una población como Córdoba, agradezca la creación de la Universidad, pasado ya un año después del cese de un ministro, en momentos en los que ya no puedo hacer ni más escuelas, ni más por la Universidad, es un detalle que acredita la caballerosidad de los cordobeses...
—El acuerdo de la Corporación Municipal en nombrarle hijo adoptivo de la ciudad fue tomado en tiempo de su estancia como ministro de Educación v Ciencia. ¿Este acto, quizá, le ha recordado sus momentos al frente del Ministerio?
—Lo que me recuerda (como ya le decía antes) es el sentido de gratitud perdurable. Cómo a través de los meses no se oxidan los sentimientos de gratitud de un pueblo que reconoce lo que se hace por él.
—Hace un año aproximadamente que dejó la cartera de Educación y Ciencia. ¿Cómo ve ahora y desde fuera la nueva Ley de Educación y Ciencia que tomase cuerpo durante su gestión?
—Mire, yo soy bastante optimista por naturaleza, y en materia de educación, tengo que serlo. Creo que cuando se planta una semilla, y esa semilla cae en el suelo fértil de la opinión pública española, el árbol se tiene por fuerza que desarrollar. Lo que se está haciendo en estos momentos es, a mi juicio, todo lo que se puede. Creo que mi segundo sucesor en estos momentos sigue una buena política, y yo le pido a Dios que le ilumine en todos sus actos, y el ministro de Hacienda le eche una mano, que falta hace siempre a todos los ministros -de Educación.
—No sabemos si en algún momento de su tiempo como ministro, el señor Villar Palas! pensaría en la selectividad. ¿Cómo ha visto todo lo que se refiere al tema?
—Yo, sobre la Ley de Selectividad, no puedo opinar, porque ha habido ya demasiados pronunciamientos sobre la misma, y creo que, cuando las Cortes ya se han pronunciado, es materia fallada Creo, desde luego (y lo que no puedo poner en tela de juicio en ningún momento). es el sano y recto juicio del titular del departamento
-Otro tema que ocupa y preocupa a la opinión pública española es la gratuidad de la enseñanza a todos los niveles. ¿Piensa el señor Villar Palasi que ésta será un hecho en un corto espacio de tiempo -en nuestra patria?
—Esto es algo que yo he repetido muchas veces. Y que no tengo inconveniente una vez más en dejar sentada mi opinión al respecto: no veo por qué, lo que ya prácticamente toda Europa occidental ha conseguido, no se puede conseguir aquí. España no es ninguna excepción...
Le preguntemos también a] ex ministro de Educación y Ciencia si en alguna ocasión no ha sentido nostalgia de su etapa en el cargo...
—Nostalgia de poder hacer . algo por los demás se siente siempre. Pero también se siente un enorme alivio al saber que esa responsabilidad está cargada sobre otras espaldas mucho más fuertes y más sanas que las de uno. En la tarea dé llevar la responsabilidad de un país como en el caso de España, donde tantos puestos escolares faltan, es una tarea ingente que necesita de continua savia nueva.
—Por último, señor Villar Palasi, ¿qué es lo que más le agrada de esta Córdoba que le ha hecho hijo adoptivo?—Pues lo que más me gusta de Córdoba son los cordobeses. Yo conozco Córdoba desde hace muchos años, he vivido, debido a mis cargos, los problemas agrícolas y de todo tipo que desde siempre se han planteado, en esta bella provincia, a la que yo amo. Y de los cordobeses voy a intentar asimilar todo lo bueno de su carácter, dejando a un lado los posibles defectos que pueda tener, que trataré de superarlos como ustedes mismos, a base de tesón y el trabajo de cada día.
—Muchas gracias por el tiempo que ha dedicado a EL CORREO DE ANDALUCIA y esperemos que ese optimismo en materia de educación y sus posibles soluciones no sea infundado.
«EINYOL»
Publicado en edición cordobesa de El Correo de Andalucía el 4 de julio de 1974
Foto tomada de internet del Museo Pedagógico de León
sábado, 1 de febrero de 2014
sábado, 25 de enero de 2014
Los inicios de la residencia sanitaria "Reina Sofia"
El paso del tiempo es implacable. Véase si no la triunfalista nota oficial sobre la terminación del nuevo Hospital Reina Sofía que vino a sustituir la vieja residencia Teniente Coronel Noreña (el edificio civil más grande de Córdoba). En pleno desarrollismo parecía la panacea para la asistencia sanitaria en nuestra ciudad. Compárense los datos de las instalaciones con los actuales y saquen sus conclusiones sobre las delicias de la planificación
La nueva ciudad sanitaria a punto de terminarse
* Resolverá el problema de asistencia sanitaria
* Ha sido construida en un solar de 106.000 metros cuadrados
En Consejo Provincia del Instituto Nacional de Previsión, Consejo de Administración de la empresa constructora, personal técnico de la misma, inspectores médicos de los servicios. sanitarios y jefes de servicio de la Residencia Sanitaria «Teniente Coronel Noreña», de la Seguridad Social, realizaron una visita a las .obras de la Ciudad Sanitaria, que en los próximos días quedará terminada.
Sobre un solar de 106.000 metros cuadrados. se han construido las edificaciones de esta Ciudad Sanitaria que ocupan una extensión de sesenta y cinco mil, que corresponden al Hospital Maternal e Infantil, Residencia General» Anatomía Patológica, Central de Lavandería, Térmica, y dos Centros de Transformación.
El Hospital Maternal e Infantil está dotado dé laboratorios, plantas de radiografías con cinco aparatos, unidades de vigilancia intensiva y zonas quirúrgicas de maternidad e infantil. El total de camas de este centro es de 160 en la Maternidad, otros tantos nidos y 163 en el Infantil. Esta unidad hospitalaria va dotada de los servicios complementarios correspondientes.
Con 540 camas cuenta la Residencia General, en la que se ha instalado una unidad de vigilancia intensiva, en la que destaca la de coronarías, que va dotada de unos paneles de protección, en los que están incorporados los sistemas de monitorización, fuerza, oxígeno; etc., que constituyen un adelanto técnico de última hora para un mejor tratamiento de los enfermos tributarios de ingreso" en esta unidad.
Están previstos asimismo, y en consecuencia dispuestos los espacios físicos para los necesarios riñones artificiales, 16 en total, en la correspondiente zona de dialización.
La planta de radiología está concebida con una gran amplitud, suficiente para cualquier tipo de trabajos radiológicos y radiográficos, y qué permita la actuación simultánea 16 puestos de trabajo.
Cuenta esta Ciudad Sanitaria con las. correspondientes zonas de laboratorios, quirúrgicos, catorce quirófanos, salón de actos dotado de sistema de traducción simultánea, capilla, cuatro cafeterías, etc. En ambos principales edificios sé encuentran ubicados los servicios de urgencia, con la estructuración suficiente para atender a estos fines. El edificio destinado a Anatomía Patológica, entre los principales elementos que le configuran y en cuanto a su .dotación respectiva consta de dos quirófanos, seis laboratorios, museo anatómico patológico, capilla» animalario y sus anejos y correspondientes laboratorios para investigación.
El Centro de Lavandería está dotado con la maquinaria suficiente para tratar, el edificio completo en jornada de siete horas, queremos decir para, atender. las necesidades del servició en estos centros, cuatro mil seiscientos kilos de ropa.
Los Centros de Transformación de que va dotada esta Ciudad Sanitaria tendrán una potencia de ocho mil seiscientos kv., que le es suministrada en doble alimentación por media de una línea de A. T. de una longitud de mil ochocientos cincuenta y tres metros. Cuenta asimismo con la correspondiente central térmica para producción de agua caliente; aguasobrecalentada, vapor, destinados a los distintos usos de los centros hospitalarios y para su climatización.
Finalmente, la zona de urbanización, en la que se enclava la Ciudad Sanitaria tiene una superficie de cuarenta mil quinientos metros, de los que unos 25.000 metros se destinan a zona ajardinada, en lo que se han plantado ciento setenta árboles de sombra, "doscientos arbustos variados y seis mil quinientas plantas ornamentales.
Publicado en la edición cordobesa de El Correo de Andalucía, el 28 de junio de 1974
Fotos propias realizadas en la época
La nueva ciudad sanitaria a punto de terminarse
* Resolverá el problema de asistencia sanitaria
* Ha sido construida en un solar de 106.000 metros cuadrados
En Consejo Provincia del Instituto Nacional de Previsión, Consejo de Administración de la empresa constructora, personal técnico de la misma, inspectores médicos de los servicios. sanitarios y jefes de servicio de la Residencia Sanitaria «Teniente Coronel Noreña», de la Seguridad Social, realizaron una visita a las .obras de la Ciudad Sanitaria, que en los próximos días quedará terminada.
Sobre un solar de 106.000 metros cuadrados. se han construido las edificaciones de esta Ciudad Sanitaria que ocupan una extensión de sesenta y cinco mil, que corresponden al Hospital Maternal e Infantil, Residencia General» Anatomía Patológica, Central de Lavandería, Térmica, y dos Centros de Transformación.
El Hospital Maternal e Infantil está dotado dé laboratorios, plantas de radiografías con cinco aparatos, unidades de vigilancia intensiva y zonas quirúrgicas de maternidad e infantil. El total de camas de este centro es de 160 en la Maternidad, otros tantos nidos y 163 en el Infantil. Esta unidad hospitalaria va dotada de los servicios complementarios correspondientes.
Con 540 camas cuenta la Residencia General, en la que se ha instalado una unidad de vigilancia intensiva, en la que destaca la de coronarías, que va dotada de unos paneles de protección, en los que están incorporados los sistemas de monitorización, fuerza, oxígeno; etc., que constituyen un adelanto técnico de última hora para un mejor tratamiento de los enfermos tributarios de ingreso" en esta unidad.Están previstos asimismo, y en consecuencia dispuestos los espacios físicos para los necesarios riñones artificiales, 16 en total, en la correspondiente zona de dialización.
La planta de radiología está concebida con una gran amplitud, suficiente para cualquier tipo de trabajos radiológicos y radiográficos, y qué permita la actuación simultánea 16 puestos de trabajo.
Cuenta esta Ciudad Sanitaria con las. correspondientes zonas de laboratorios, quirúrgicos, catorce quirófanos, salón de actos dotado de sistema de traducción simultánea, capilla, cuatro cafeterías, etc. En ambos principales edificios sé encuentran ubicados los servicios de urgencia, con la estructuración suficiente para atender a estos fines. El edificio destinado a Anatomía Patológica, entre los principales elementos que le configuran y en cuanto a su .dotación respectiva consta de dos quirófanos, seis laboratorios, museo anatómico patológico, capilla» animalario y sus anejos y correspondientes laboratorios para investigación.
El Centro de Lavandería está dotado con la maquinaria suficiente para tratar, el edificio completo en jornada de siete horas, queremos decir para, atender. las necesidades del servició en estos centros, cuatro mil seiscientos kilos de ropa.
Los Centros de Transformación de que va dotada esta Ciudad Sanitaria tendrán una potencia de ocho mil seiscientos kv., que le es suministrada en doble alimentación por media de una línea de A. T. de una longitud de mil ochocientos cincuenta y tres metros. Cuenta asimismo con la correspondiente central térmica para producción de agua caliente; aguasobrecalentada, vapor, destinados a los distintos usos de los centros hospitalarios y para su climatización.
Finalmente, la zona de urbanización, en la que se enclava la Ciudad Sanitaria tiene una superficie de cuarenta mil quinientos metros, de los que unos 25.000 metros se destinan a zona ajardinada, en lo que se han plantado ciento setenta árboles de sombra, "doscientos arbustos variados y seis mil quinientas plantas ornamentales.
Publicado en la edición cordobesa de El Correo de Andalucía, el 28 de junio de 1974
Fotos propias realizadas en la época
domingo, 19 de enero de 2014
El mercado de la Corredera y el matadero muy criticados
Sin olvidar la fecha -1974- tiene su aquel esta entrevista de Federico Cerrato a un personaje político de la época. Era la única crítica tolerada, la municipal. Y aún así no dejaba de crearnos problemas.
Se impone una modernización
El mercado de la Corredera y el matadero muy criticados
-Entrevista con don Antonio Campos Medina, teniente de alcalde delegado de estos departamentos
La prensa lo ha tratado de vez en cuando. Las amas de casa diariamente. El tema de los mercados públicos municipales tiene mucho hilo cortado y por cortar. Hay quien dice que faltan muchos mercados. Otros, que los existentes están sucios. Algunos, que hay mercados claramente ridículos en proporción censo del sector donde se ubican. Esto es lo que piensa el pueblo —el vecindario—, pero, ¿qué piensa el responsable máximo municipal del asunto?
Estamos, frente a frente, con don Antonio Campos Medina, teniente de alcalde del Ayuntamiento de Córdoba y concejal delegado de Mataderos y Mercados. Una mesa por medio y el tema de los mercados y mataderos de Córdoba sobre el tapete. La conversación se hace fácil .El señor Campos Medina es fluido en sus contestaciones. Y rápido. No tiene dudas, aunque, a nuestro entender, sí habilidad para decir lo preciso. Se le ve «oficio». No en balde fue, en otra etapa, concejal delegado de otro departamento municipal. Y no en balde sigue presidiendo, después de muchos años, el Consejo Provincial de Trabajadores y Técnicos. Vocal jurado de empresa de SECEM, vocal nacional del Sindicato del Metal y presidente de la Unión de Trabajadores y Técnicos del Sindicato del Metal, el señor Campos Medina tiene ya muchos «vuelos». Pero veamos qué nos dice sobre mercados y mataderos desde su punto de vista de edil responsable.
—¿Hay o no hay, en Córdoba, problemas de mercados, señor Campos?
—Decir que no hay problema sería pecar de exagerado optimismo. Problemas los hay en esto como en todo. Y aquí como en todas partes. Lo deseable es. que se intente solucionarlo. Y, nosotros, estamos intentándolo. En la actualidad se está siguiendo el plan aprobado por el Ayuntamiento de creación de nuevos mercados y modernización de los antiguos. Por lo demás, en los últimos doce años, se han puesto en marcha seis nuevos mercados municipales, y, concretamente, el del Parque de Cruz Conde —el último— hace sólo un año.
—Aparte del plan del Ayuntamiento o dentro de él, ¿podría citarnos algún proyecto específico e inmediato?
—Pues sí. Deseamos iniciar cuanto antes la construcción del mercado de Fray Albino —pendiente únicamente de la cesión al Ayuntamiento de los terrenos— y el de la Fuensanta. Asimismo se va a proceder a la modernización del de la Corredera, del de la zona Norte y el del Alcázar. Igualmente cabe la posibilidad de crear en las barriadas de Villarrubia y Alcolea un Centro de Abastecimiento conforme a las posibilidades.
—Bien, pasemos de proyectos a realidades. Se dice, señor Campos que mayoría de los mercados existentes están sucios. ¿Lo cree usted así?
—Yo puedo decirle que, de acuerdo con las peculiaridades características diariamente se realizan las operaciones de limpieza (barrido y baldeo) y periódicamente el blanqueo y desinfección. Cualquier indicación al respecto, de los inspectores veterinarios, en su visita diaria a los mismos, es atendida rápidamente. No, yo no creo —y giro visita diariamente a los mercados- que estén sucios. Lo que puede suceder es que la gente parece coincidir multitudinariamente en sus compras y a una hora ya un tanto tardía y, naturalmente, la limpieza no es la misma de las horas tempranas o medias.
-Para su labor ¿recibe la deseable colaboración?¿Existe sincronización con otras delegaciones y departamentos?
-La Delegación de Abastecimientos y Mercados recibe la colaboración de las demás relacionadas con ella, tanto en materia sanitaria cuyos técnicos veterinarios realizan su misión inspectora de los alimentos, cuanto de la Delegación de Saneamiento. También colaboran estrechamente las Delegaciones de Fomento y sus servicios técnicos, la de Tráfico y Policía Municipal. Y es de destacar el contacto que se mantiene con la Delegación Provincial de Abastecimientos y Transportes a través de la Junta de Precios, con reuniones semanales orientativas.
MATADEROS
Terminamos con el tema de los mercados para pasar, por su íntima conexión, al del matadero municipal, sobre el que circulan rumores no muy favorables ciertamente y del que se dice carece del instrumental mínimo necesario para su normal desenvolvimiento.
—¿Qué ocurre con y en el matadero, señor Campos?
—Que yo sepa, nada de particular. Únicamente que se están realizando estudios para mejorar sus condiciones higiénicas y laborales. El Matadero Municipal, dentro de su antigüedad e instalaciones, cumple su función de abastecimiento de carne a la ciudad impuesta por la Ley de Régimen Local a los Ayuntamientos.
—¿Necesitaría Córdoba algún matadero más?
—El número de mataderos en cada provincia lo determinan las Comisiones Provinciales encargadas de estos planteamientos, siguiendo las normas de la Presidencia del Gobierno y circulares de la Subdirección General de Sanidad Veterinaria. En la actualidad; esta delegación municipal, siguiendo instrucciones del alcalde y en colaboración con el director del Matadero Municipal y jefe de los Servicios Veterinarios, viene trabajando para que, en breve, sea una realidad con instalaciones para un mejor servicio de abastecimiento de Córdoba, así como para la recepción de carnes foráneas. Córdoba, sinceramente, no tiene problemas de abastecimiento pues, aparte los nueve mercados municipales, los dos de propiedad particular y la existencia de galerías del ramo de alimentación y red de supermercados y establecimientos, garantizan plenamente el desenvolvimiento. No obstante, nuestro plan es ambicioso y, dentro de los medios con que contamos, tratamos de dar solución a cuantos problemas se plantean lo más pronto posible. No, el gran problema no está ni en los mercados ni en los mataderos, está en la constante y terrible subida de los precios y en su solución es en lo que debemos aplicar los mayores esfuerzos.
Federico CERRATO
Publicado en la edición cordobesa de El Correo de Andalucía el 9 de noviembre de 1974
Fotografía propia, meramente ilustrativa, del mercadillo de la Corredera por la época.
Se impone una modernizaciónEl mercado de la Corredera y el matadero muy criticados
-Entrevista con don Antonio Campos Medina, teniente de alcalde delegado de estos departamentos
La prensa lo ha tratado de vez en cuando. Las amas de casa diariamente. El tema de los mercados públicos municipales tiene mucho hilo cortado y por cortar. Hay quien dice que faltan muchos mercados. Otros, que los existentes están sucios. Algunos, que hay mercados claramente ridículos en proporción censo del sector donde se ubican. Esto es lo que piensa el pueblo —el vecindario—, pero, ¿qué piensa el responsable máximo municipal del asunto?
Estamos, frente a frente, con don Antonio Campos Medina, teniente de alcalde del Ayuntamiento de Córdoba y concejal delegado de Mataderos y Mercados. Una mesa por medio y el tema de los mercados y mataderos de Córdoba sobre el tapete. La conversación se hace fácil .El señor Campos Medina es fluido en sus contestaciones. Y rápido. No tiene dudas, aunque, a nuestro entender, sí habilidad para decir lo preciso. Se le ve «oficio». No en balde fue, en otra etapa, concejal delegado de otro departamento municipal. Y no en balde sigue presidiendo, después de muchos años, el Consejo Provincial de Trabajadores y Técnicos. Vocal jurado de empresa de SECEM, vocal nacional del Sindicato del Metal y presidente de la Unión de Trabajadores y Técnicos del Sindicato del Metal, el señor Campos Medina tiene ya muchos «vuelos». Pero veamos qué nos dice sobre mercados y mataderos desde su punto de vista de edil responsable.
—¿Hay o no hay, en Córdoba, problemas de mercados, señor Campos?
—Decir que no hay problema sería pecar de exagerado optimismo. Problemas los hay en esto como en todo. Y aquí como en todas partes. Lo deseable es. que se intente solucionarlo. Y, nosotros, estamos intentándolo. En la actualidad se está siguiendo el plan aprobado por el Ayuntamiento de creación de nuevos mercados y modernización de los antiguos. Por lo demás, en los últimos doce años, se han puesto en marcha seis nuevos mercados municipales, y, concretamente, el del Parque de Cruz Conde —el último— hace sólo un año.
—Aparte del plan del Ayuntamiento o dentro de él, ¿podría citarnos algún proyecto específico e inmediato?
—Pues sí. Deseamos iniciar cuanto antes la construcción del mercado de Fray Albino —pendiente únicamente de la cesión al Ayuntamiento de los terrenos— y el de la Fuensanta. Asimismo se va a proceder a la modernización del de la Corredera, del de la zona Norte y el del Alcázar. Igualmente cabe la posibilidad de crear en las barriadas de Villarrubia y Alcolea un Centro de Abastecimiento conforme a las posibilidades.
—Bien, pasemos de proyectos a realidades. Se dice, señor Campos que mayoría de los mercados existentes están sucios. ¿Lo cree usted así?
—Yo puedo decirle que, de acuerdo con las peculiaridades características diariamente se realizan las operaciones de limpieza (barrido y baldeo) y periódicamente el blanqueo y desinfección. Cualquier indicación al respecto, de los inspectores veterinarios, en su visita diaria a los mismos, es atendida rápidamente. No, yo no creo —y giro visita diariamente a los mercados- que estén sucios. Lo que puede suceder es que la gente parece coincidir multitudinariamente en sus compras y a una hora ya un tanto tardía y, naturalmente, la limpieza no es la misma de las horas tempranas o medias.
-Para su labor ¿recibe la deseable colaboración?¿Existe sincronización con otras delegaciones y departamentos?
-La Delegación de Abastecimientos y Mercados recibe la colaboración de las demás relacionadas con ella, tanto en materia sanitaria cuyos técnicos veterinarios realizan su misión inspectora de los alimentos, cuanto de la Delegación de Saneamiento. También colaboran estrechamente las Delegaciones de Fomento y sus servicios técnicos, la de Tráfico y Policía Municipal. Y es de destacar el contacto que se mantiene con la Delegación Provincial de Abastecimientos y Transportes a través de la Junta de Precios, con reuniones semanales orientativas.
MATADEROS
Terminamos con el tema de los mercados para pasar, por su íntima conexión, al del matadero municipal, sobre el que circulan rumores no muy favorables ciertamente y del que se dice carece del instrumental mínimo necesario para su normal desenvolvimiento.
—¿Qué ocurre con y en el matadero, señor Campos?
—Que yo sepa, nada de particular. Únicamente que se están realizando estudios para mejorar sus condiciones higiénicas y laborales. El Matadero Municipal, dentro de su antigüedad e instalaciones, cumple su función de abastecimiento de carne a la ciudad impuesta por la Ley de Régimen Local a los Ayuntamientos.
—¿Necesitaría Córdoba algún matadero más?
—El número de mataderos en cada provincia lo determinan las Comisiones Provinciales encargadas de estos planteamientos, siguiendo las normas de la Presidencia del Gobierno y circulares de la Subdirección General de Sanidad Veterinaria. En la actualidad; esta delegación municipal, siguiendo instrucciones del alcalde y en colaboración con el director del Matadero Municipal y jefe de los Servicios Veterinarios, viene trabajando para que, en breve, sea una realidad con instalaciones para un mejor servicio de abastecimiento de Córdoba, así como para la recepción de carnes foráneas. Córdoba, sinceramente, no tiene problemas de abastecimiento pues, aparte los nueve mercados municipales, los dos de propiedad particular y la existencia de galerías del ramo de alimentación y red de supermercados y establecimientos, garantizan plenamente el desenvolvimiento. No obstante, nuestro plan es ambicioso y, dentro de los medios con que contamos, tratamos de dar solución a cuantos problemas se plantean lo más pronto posible. No, el gran problema no está ni en los mercados ni en los mataderos, está en la constante y terrible subida de los precios y en su solución es en lo que debemos aplicar los mayores esfuerzos.
Federico CERRATO
Publicado en la edición cordobesa de El Correo de Andalucía el 9 de noviembre de 1974
Fotografía propia, meramente ilustrativa, del mercadillo de la Corredera por la época.
viernes, 10 de enero de 2014
Ahora que toda la transición se cuestiona, me permito insertar como prueba de la reparación de mis problemas con escáner, esta pequeña noticia que refleja el encaje de bolillo que todo aquello supuso. Espero retomar el ritmo de la HemerotecaCecilio Valverde responde que sus acuerdos no son vinculantes
La Junta de Andalucía dirá «no» a la oferta autonómica del Gobierno
Córdoba (ELADIO OSUNA, corresponsal) —
«La Junta de Andalucía va a rechazar totalmente la vía del 144 para la autonomía andaluza propuesta por el Gobierno en la última cuestión de confianza», manifestó el secretario general del comité regional del PSOE de Andalucía, José Rodríguez de la Borbolla, que se reunió en Córdoba con el comité, director de dicho partido.
Indicó que los votos del PCA y del PSOE siguen siendo mayores que los de UCD y PSA en la Junta, por lo que la solución gubernamental es «absolutamente imposible».
Anunció asimismo una serie de iniciativas del PSOE andaluz, entre las que destacan el comienzo de una campaña, con todos los medios de que dispone el partido, por los pueblos de Andalucía para explicar «el fraude ofrecido por el Gobierno con la ayuda del PSA y la alternativa del PSOE por el 151 o nada, la modificación de la ley del Referéndum y la repetición del referéndum en Almería. Igualmente retó al PSA a que fuera también por los pueblos a explicar su voto afirmativo al 144.
«La oferta económica del Gobierno —dijo— es totalmente negativa, porque el presidente no se ha comprometido a incluir las partidas del Plan de Urgencia de Andalucía en los Presupuestos Generales del Estado y esto significa un fraude a la voluntad del pueblo andaluza»
Respuesta de Cecilio Valverde
Por su parte, Cecilio Valverde, presidente del senado, al término de la reunión del comité provincial de UCD en Córdoba que preside respondió a la actitud que había adoptado el comité regional del PSOE. Cecilio Valverde afirmó que los acuerdos de la Junta de Andalucia son meramente consultivos Sin papel y por tanto si es posible la solución propuesta por el Gobierno y rechazó totalmente la alternativa socialista de repetición del referéndum en Almería una vez modificada la correspondiente ley, por entender que supone un riesgo en el supuesto de que no saliera el «sí» de estancar .definitivamente el proceso autonómico. Además de ser una afrenta para aquella provincia que ya se pronunció por el «no».
Publicado en Diario 16, el 23 de septiembre de 1980
Foto tomada de internet (Ateneo de Córdoba)
sábado, 28 de diciembre de 2013
Problemas técnicos
Problemas técnicos en el escaneo de originales están retrasando la renovación de este Blog
Espero superarlos en los próximos días.
Disculpas a los seguidores
Espero superarlos en los próximos días.
Disculpas a los seguidores
sábado, 2 de noviembre de 2013
Una banda amputa la mano de un joven de un hachazo
En estos primeros años de la Transición, los sucesos estaban a la orden del día. Los corresponsales aprendimos a rebuscar para, primero que la redacción aceptara la noticia y después la publicara, porque sólo en estos casos, cobrábamos. Una dura escuela de periodismo donde la supervivencia obligaba a afilar los lápices. Curiosa muestra ésta.
Una banda cordobesa, a un joven de veinticuatro años
«Los Afiladores» le amputaron la mano izquierda de un hachazo
A sangre fría y mientras le sujetaban contra una pared, cuatro miembros de una banda, conocida en Córdoba por «Los Afiladores», cortaban limpiamente de un hachazo la mano izquierda de Antonio Muñoz Márquez, de veinticuatro años. La escena, que tuvo lugar el pasado sábado en la barriada cordobesa de la Electromecánica
Córdoba: Eladio OSUNA, corresponsal
A la una y media de la madrugada del sábado, un equipo médico del servicio de Traumatología de la Residencia Sanitaria Reina Sofía de Córdoba, dirigido por el doctor Gala Velasco, desistía de continuar adelante con la primera reimplantación de una mano que se intenta realizar en el citado centro.
En el quirófano se encontraba Antonio Muñoz Márquez, de veinticuatro años y apodado "El Catalán" que había ingresado a las doce y mecía de la mañana con el miembro amputado y con una primera versión de los hechos que se dirigían a una reyerta entre jóvenes de la barriada cordobesa de las Moreras, en el transcurso de la cual se había utilizado un trozo de chapa causante del corte.
A sangre fría
Posteriormente, la versión de los hechos varió sustancialmente al saberse que ocurrieron realmente en la barriada de la Electromecánica y que el corte de la mano se había realizado, según parece, de un hachazo y a sangre fría por un grupo conocido como «Los Afiladores» con el que la víctima ya había tenido algunas diferencias' anteriores, entre las que cabe señalar un navajazo del que todavía no estaba completamente repuesto.
El autor
También parece confirmarse que estos individuos cortaron, meses atrás, la oreja de otro joven. Otros detalles de la versión ofrecida por varios vecinos presenciales, que omiten sus nombres, apuntan a la llegada de los jóvenes, unos cuatro o cinco entre los que se encontraba una mujer, en un taxi del que descendieron al ver a la víctima. Tras el intento de fuga de éste, le acorralaron y gritaron «No te vamos a matar, sino a cortar una mano», hecho que realizaron, según parece, con un hacha y sobre una viga de una casa sita en la calle de Juan XXIII, de la citada barriada, acto tras el que volvieron a tomar el taxi que les aguardaba y regresaron a la ciudad.
"Los Afiladores" llegaron en un taxi al barrio y al ver a la víctima le acorralaron y le gritaron: "No te vamos a matar, sino a cortar una una mano.»
La Policía no ha confirmado totalmente esta versión y en su nota oficial sólo indica que un individuo identificado como José Luis Muñoz León, de veintidós años, se había presentado en la Comisaria en la mañana del sábado indicando ser el autor del corte de la mano, pero en el transcurso de una pelea y con una chapa metálica.
El herido fue trasladado en un vehículo privado al centro sanitario, y con él la mano envuelta en una servilleta. El tiempo transcurrido entre el corte de la mano y su llegada a la ciudad sanitaria se estima en treinta minutos, tiempo considerado excesivo por los médicos, quienes afirman que si bien el corte fue limpio, las esperanzas eran mínimas, debido a que se trata de la parte más delgada del brazo, donde confluyen densamente tendones, huesos, arterias, venas y nervios.
.
Si bien la mano, tras el correspondiente resecado de huesos y unión con agujas, volvió a recuperar su color. normal, presentó serios problemas en las suturas venosas, que no respondieron adecuadamente.
Publicado en Diario 16, edición Andalucía el 16 de noviembre de 1981
Fotografía meramente ilustrativa, tomada de Internet
Una banda cordobesa, a un joven de veinticuatro años«Los Afiladores» le amputaron la mano izquierda de un hachazo
A sangre fría y mientras le sujetaban contra una pared, cuatro miembros de una banda, conocida en Córdoba por «Los Afiladores», cortaban limpiamente de un hachazo la mano izquierda de Antonio Muñoz Márquez, de veinticuatro años. La escena, que tuvo lugar el pasado sábado en la barriada cordobesa de la Electromecánica
Córdoba: Eladio OSUNA, corresponsal
A la una y media de la madrugada del sábado, un equipo médico del servicio de Traumatología de la Residencia Sanitaria Reina Sofía de Córdoba, dirigido por el doctor Gala Velasco, desistía de continuar adelante con la primera reimplantación de una mano que se intenta realizar en el citado centro.
En el quirófano se encontraba Antonio Muñoz Márquez, de veinticuatro años y apodado "El Catalán" que había ingresado a las doce y mecía de la mañana con el miembro amputado y con una primera versión de los hechos que se dirigían a una reyerta entre jóvenes de la barriada cordobesa de las Moreras, en el transcurso de la cual se había utilizado un trozo de chapa causante del corte.
A sangre fría
Posteriormente, la versión de los hechos varió sustancialmente al saberse que ocurrieron realmente en la barriada de la Electromecánica y que el corte de la mano se había realizado, según parece, de un hachazo y a sangre fría por un grupo conocido como «Los Afiladores» con el que la víctima ya había tenido algunas diferencias' anteriores, entre las que cabe señalar un navajazo del que todavía no estaba completamente repuesto.
El autor
También parece confirmarse que estos individuos cortaron, meses atrás, la oreja de otro joven. Otros detalles de la versión ofrecida por varios vecinos presenciales, que omiten sus nombres, apuntan a la llegada de los jóvenes, unos cuatro o cinco entre los que se encontraba una mujer, en un taxi del que descendieron al ver a la víctima. Tras el intento de fuga de éste, le acorralaron y gritaron «No te vamos a matar, sino a cortar una mano», hecho que realizaron, según parece, con un hacha y sobre una viga de una casa sita en la calle de Juan XXIII, de la citada barriada, acto tras el que volvieron a tomar el taxi que les aguardaba y regresaron a la ciudad.
"Los Afiladores" llegaron en un taxi al barrio y al ver a la víctima le acorralaron y le gritaron: "No te vamos a matar, sino a cortar una una mano.»
La Policía no ha confirmado totalmente esta versión y en su nota oficial sólo indica que un individuo identificado como José Luis Muñoz León, de veintidós años, se había presentado en la Comisaria en la mañana del sábado indicando ser el autor del corte de la mano, pero en el transcurso de una pelea y con una chapa metálica.
El herido fue trasladado en un vehículo privado al centro sanitario, y con él la mano envuelta en una servilleta. El tiempo transcurrido entre el corte de la mano y su llegada a la ciudad sanitaria se estima en treinta minutos, tiempo considerado excesivo por los médicos, quienes afirman que si bien el corte fue limpio, las esperanzas eran mínimas, debido a que se trata de la parte más delgada del brazo, donde confluyen densamente tendones, huesos, arterias, venas y nervios.
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Si bien la mano, tras el correspondiente resecado de huesos y unión con agujas, volvió a recuperar su color. normal, presentó serios problemas en las suturas venosas, que no respondieron adecuadamente.
Publicado en Diario 16, edición Andalucía el 16 de noviembre de 1981
Fotografía meramente ilustrativa, tomada de Internet
miércoles, 23 de octubre de 2013
Una alternativa al paro de 1982
Muchas veces parece que crisis solo ha habido ésta. Será una consecuencia de los años de bonanza que hemos pasado. Pero en 1984, este reportaje mereció la atención de Diario 16. Algunos detalles sobre subvenciones, instalaciones etc. me siguen pareciendo una joya histórica de este colegio SENECA que hoy sigue funcionando
Nueve maestras y ocho maestros cordobeses han puesto a punto, en el tiempo récord de ocho meses, un colegio para 640 alumnos y 90 millones de pesetas de inversión, para el que han tenido que vencer todo tipo de problemas burocráticos, administrativos y financieros. Se trata de la primera cooperativa de maestros que funciona en Córdoba y una tercera vía sobre la enseñanza oficial-enseñanza privada.
Córdoba, 17 maestros han formado una cooperativa que acoge 640 alumnos
“Somos una alternativa al paro”
Córdoba:
Texto: Eladio OSUNA Fotos: DE LA FUENTE
Cuando llegamos al centro, un grupo de madres se agolpan a la puerta pidiendo plaza para sus hijos: imposible, todas están ya cubiertas desde mayo. La barriada de Carlos III tiene una carencia elemental de puestos escolares que propicia el arranque de este colegió de EGB, Séneca, Sociedad Cooperativa, que lleva funcionando tres años en unas condiciones pésimas, con las aulas desperdigadas por diversos locales del barrio sin los servicios más elementales, pero cubriendo esta carencia junto con un colegio nacional masificado y con doble turno de mañana y tarde.
Los 17 maestros deciden acogerse a las posibilidades ofrecías por el Ministerio de Educación de ayudar a centros en malas condiciones para construcción de colegios de nueva planta, «y desde ese momento se nos acabaron sábados, domingos, vacaciones y dinero - nos dice Manuel Llamas, director-presidente -. Sólo el proyecto que nos exigía el Ministerio para iniciar el expediente costaba cerca de tres millones de pesetas. Todo el mundo nos aconsejaba que renunciásemos, que eso era una locura. Pero seguimos adelante».
Problemas
Otro serio problema fue el terreno elegido para construir, que estaba muy dividido. Sus propietarios no sabían que era zona escolar y una parte de los 9.000 metros cuadrados de que consta pertenecía a ICONA. Por tanto era un terreno incomprable y el Ministerio y demás organismos exigen escrituras antes de conceder ningún crédito. «Ahí nos volvieron a quitar las ganas y nos dijeron que todo había terminado. Pero nosotros buscamos todos los apoyos y todos los viajes a Madrid que hizo falta hasta obtener la declaración de proyecto de Interés Social Preferente», nos apunta el vicepresidente, Manolo Jiménez, mientras ayuda a las limpiadoras a desmontar ventanas para su limpieza y que todo esté listo el 20, fecha de la apertura de clases.
Mientras visitamos las instalaciones «que cuentan con las más modernas exigencias, hasta, por ejemplo, luces de emergencia, Carlos Pérez, administrador y también profesor, que ha dejado su trabajo de cinco años en una Caja de Ahorros para unirse a la empresa, nos desglosa la financiación: «Tenemos un crédito del Banco de Crédito a la Construcción de treinta y dos millones a pagar en treinta años. El Ministerio de Educación nos subvenciona diecisiete millones a fondo perdido, cuya primera mitad era al cubrir aguas y la otra mitad al terminar la obra, pero que hasta ahora no han llegado por retraso burocrático. El Gran Área de Expansión de Andalucía nos financiará el veinte por ciento del total, cuando la obra esté entregada y creados los diecinueve puestos de trabajo proyectados. El Fondo de Protección al Trabajo nos concedió ocho millones, es decir, quinientas mil por socio cooperativista. Pero, aquí quien tiene el mérito es la constructora, que nos ha comprendido desde el principio, ha confiado en nosotros y ha construido el colegio hasta su último detalle con la mayoría del dinero por llegar.»
Subvenciones
Cinco días de mayo fueron suficientes para que se cubrieran con creces las 640 plazas del centro, subvencionadas al ciento por ciento. Fuera quedan más de trescientas solicitudes. «Ni siquiera vamos a cobrar a los alumnos las cuatrocientas y pico que autoriza la ley.» Y, efectivamente, para un barrio de clase media baja tan deficientemente escolarizado es un sueño encontrarse con esos 2.400 metros cuadrados de construcción, modernos, bien equipados y, sobre todo, bien concebidos y mimados en sus detalles por estos maestros que" han estado los ocho meses de obra a pie de cada detalle - «incluidos domingos y festivos» - de los laboratorios, de la biblioteca, de las amplias y luminosas clases, etcétera.
«Para hacer una cooperativa así hace falta algo más que el vínculo de la sociedad. Es precisa la amistad, la compenetración, si no es imposible. Piensa que los problemas administrativos para nosotros, que no somos expertos, han sido desesperantes. Los viajes a Madrid constantes y a nuestro cargo, y todo ello sin dejar de trabajar en nuestras clases.»
«No, nosotros. somos profesionales, cada uno con nuestra ideología concreta, y estamos a caballo entre la enseñanza oficial y la privada. Nos hemos asegurado nuestro porvenir dentro de nuestra vocación y ahora veremos los resultados. Por lo pronto, todos nuestros antiguos alumnos se han venido a pesar de que esto implica tener que atravesar a diario la carretera nacional.»
El día 20 comienzan las clases y poco después será la inauguración oficial, posiblemente con bastantes autoridades que ahora sí ven claro el trabajo desarrollado. En medio quedan tres problemas acuciantes: el dinero oficial prometido que se retrasa, el pestilente y peligroso canal que roza el colegio y cuyo proyecto de cubrición lleva varios años de retraso, por cuestiones administrativas, y la expropiación de una chatarrería que coge una cuña del patio de recreo, cuyo expediente «hoy mismo, cuando acabe estas listas, empieza», nos dice el director, como si hasta ahora nada hubieran hecho.
Publicado en Diario 16, edición Andalucía el 20 de septiembre de 1982
Nueve maestras y ocho maestros cordobeses han puesto a punto, en el tiempo récord de ocho meses, un colegio para 640 alumnos y 90 millones de pesetas de inversión, para el que han tenido que vencer todo tipo de problemas burocráticos, administrativos y financieros. Se trata de la primera cooperativa de maestros que funciona en Córdoba y una tercera vía sobre la enseñanza oficial-enseñanza privada.Córdoba, 17 maestros han formado una cooperativa que acoge 640 alumnos
“Somos una alternativa al paro”
Córdoba:
Texto: Eladio OSUNA Fotos: DE LA FUENTE
Cuando llegamos al centro, un grupo de madres se agolpan a la puerta pidiendo plaza para sus hijos: imposible, todas están ya cubiertas desde mayo. La barriada de Carlos III tiene una carencia elemental de puestos escolares que propicia el arranque de este colegió de EGB, Séneca, Sociedad Cooperativa, que lleva funcionando tres años en unas condiciones pésimas, con las aulas desperdigadas por diversos locales del barrio sin los servicios más elementales, pero cubriendo esta carencia junto con un colegio nacional masificado y con doble turno de mañana y tarde.
Los 17 maestros deciden acogerse a las posibilidades ofrecías por el Ministerio de Educación de ayudar a centros en malas condiciones para construcción de colegios de nueva planta, «y desde ese momento se nos acabaron sábados, domingos, vacaciones y dinero - nos dice Manuel Llamas, director-presidente -. Sólo el proyecto que nos exigía el Ministerio para iniciar el expediente costaba cerca de tres millones de pesetas. Todo el mundo nos aconsejaba que renunciásemos, que eso era una locura. Pero seguimos adelante».
Problemas
Otro serio problema fue el terreno elegido para construir, que estaba muy dividido. Sus propietarios no sabían que era zona escolar y una parte de los 9.000 metros cuadrados de que consta pertenecía a ICONA. Por tanto era un terreno incomprable y el Ministerio y demás organismos exigen escrituras antes de conceder ningún crédito. «Ahí nos volvieron a quitar las ganas y nos dijeron que todo había terminado. Pero nosotros buscamos todos los apoyos y todos los viajes a Madrid que hizo falta hasta obtener la declaración de proyecto de Interés Social Preferente», nos apunta el vicepresidente, Manolo Jiménez, mientras ayuda a las limpiadoras a desmontar ventanas para su limpieza y que todo esté listo el 20, fecha de la apertura de clases.
Mientras visitamos las instalaciones «que cuentan con las más modernas exigencias, hasta, por ejemplo, luces de emergencia, Carlos Pérez, administrador y también profesor, que ha dejado su trabajo de cinco años en una Caja de Ahorros para unirse a la empresa, nos desglosa la financiación: «Tenemos un crédito del Banco de Crédito a la Construcción de treinta y dos millones a pagar en treinta años. El Ministerio de Educación nos subvenciona diecisiete millones a fondo perdido, cuya primera mitad era al cubrir aguas y la otra mitad al terminar la obra, pero que hasta ahora no han llegado por retraso burocrático. El Gran Área de Expansión de Andalucía nos financiará el veinte por ciento del total, cuando la obra esté entregada y creados los diecinueve puestos de trabajo proyectados. El Fondo de Protección al Trabajo nos concedió ocho millones, es decir, quinientas mil por socio cooperativista. Pero, aquí quien tiene el mérito es la constructora, que nos ha comprendido desde el principio, ha confiado en nosotros y ha construido el colegio hasta su último detalle con la mayoría del dinero por llegar.»
Subvenciones
Cinco días de mayo fueron suficientes para que se cubrieran con creces las 640 plazas del centro, subvencionadas al ciento por ciento. Fuera quedan más de trescientas solicitudes. «Ni siquiera vamos a cobrar a los alumnos las cuatrocientas y pico que autoriza la ley.» Y, efectivamente, para un barrio de clase media baja tan deficientemente escolarizado es un sueño encontrarse con esos 2.400 metros cuadrados de construcción, modernos, bien equipados y, sobre todo, bien concebidos y mimados en sus detalles por estos maestros que" han estado los ocho meses de obra a pie de cada detalle - «incluidos domingos y festivos» - de los laboratorios, de la biblioteca, de las amplias y luminosas clases, etcétera.
«Para hacer una cooperativa así hace falta algo más que el vínculo de la sociedad. Es precisa la amistad, la compenetración, si no es imposible. Piensa que los problemas administrativos para nosotros, que no somos expertos, han sido desesperantes. Los viajes a Madrid constantes y a nuestro cargo, y todo ello sin dejar de trabajar en nuestras clases.»
«No, nosotros. somos profesionales, cada uno con nuestra ideología concreta, y estamos a caballo entre la enseñanza oficial y la privada. Nos hemos asegurado nuestro porvenir dentro de nuestra vocación y ahora veremos los resultados. Por lo pronto, todos nuestros antiguos alumnos se han venido a pesar de que esto implica tener que atravesar a diario la carretera nacional.»
El día 20 comienzan las clases y poco después será la inauguración oficial, posiblemente con bastantes autoridades que ahora sí ven claro el trabajo desarrollado. En medio quedan tres problemas acuciantes: el dinero oficial prometido que se retrasa, el pestilente y peligroso canal que roza el colegio y cuyo proyecto de cubrición lleva varios años de retraso, por cuestiones administrativas, y la expropiación de una chatarrería que coge una cuña del patio de recreo, cuyo expediente «hoy mismo, cuando acabe estas listas, empieza», nos dice el director, como si hasta ahora nada hubieran hecho.
Publicado en Diario 16, edición Andalucía el 20 de septiembre de 1982
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Cooperativa maestros
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